Machst du viel oder das Richtige?

Prof. Dr. Wolfgang Jenewein forscht seit über 20 Jahren zum Thema Führung, Motivation und Führung in Zeiten von Veränderung. Der Titularprofessor für Leadership und Change an der Universität in St. Gallen ließ im Zuge des exklusiven Eventformats mit dem übergeordneten Thema „Progress driven by change“ mit spannenden Aussagen aufhorchen. So spricht man in Augen des Keynote-Speakers von einem erfolgreichen Change-Management, wenn man nach einer Phase der Veränderung nicht nur inhaltlich, sondern auch in punkto Einstellung und Haltung auf ein höheres Level gelangt. Dabei geht es nicht zwingend um bessere Ergebnisse, sondern darum Dinge erfolgreicher und nachhaltiger zu gestalten. Change funktioniert nicht rational, sondern emotional. Es gilt zu visualisieren, wohin der Weg führen soll, damit sich das Zukunftsbild mit Emotionen verbinden lässt. Entscheidend ist für Jenewein, der neben seinem Coaching für internationale Großkonzerne auch mit diversen Hochleistungsteams aus dem Sport zusammenarbeitet, die Dinge zu machen die wichtig sind, bevor sie dringlich werden. Machst du viel oder machst du das Richtige? Die Antwort darauf ist ausschlaggebend, um vor die Welle zu kommen.

Change - Problem oder Chance?

Viktoria Schnaderbeck, die im Volksschulalter mit dem Fußballspielen begonnen hat, kann auf eine beeindruckende Profi-Karriere zurückblicken. Die mittlerweile 32-Jährige wurde mit dem FC Bayern München zweimal deutsche Meisterin, ehe sie die erfolgreiche Bühne und Wohlfühloase in Richtung England verließ, um sich mit Arsenal WFC einer neuen sportlichen Herausforderung und Lebenssituation zu stellen. Der Sprung ins kalte Wasser wurde mit einem weiteren Meistertitel belohnt. Als Kapitänin führte die Abwehrspielerin das ÖFB-Frauenteam 2017 zur erstmaligen Teilnahme an einer Europameisterschaft. Der beherzte Auftritt in den Niederlanden ging nach dem Erreichen des Halbfinales als „Sommermärchen“ in die heimische Sport-Historie ein. Im Vorjahr verkündigte Schnaderbeck nach 25 Jahren im Fußball, davon 15 im Hochleistungssport, ihren Rücktritt. Ein Schritt, vor dem die Steirerin lange Zeit großen Respekt hatte. Kann ich meine Karriere selbstbestimmt beenden, was kommt danach, welche Probleme warten, bin ich den neuen Herausforderungen gewachsen? Verunsichert von negativen Erfahrungswerten ehemaliger Teamkolleginnen, skizzierte Schnaderbeck im Rahmen eines Kamingesprächs ihre Sorgen und Ängste vor der anstehenden Veränderung. In Folge erläuterte die ehemalige Profisportlerin, wie sie während des Transformationsprozesses gelernt hat, ihre Zweifel richtig einzuordnen, um Veränderung als Chance wahrnehmen zu können. Den Schlussstrich unter ihrer Profi-Karriere hat die Masterabsolventin der Wirtschaftspsychologie, die sich im Consulting und als Keynote-Speakerin mittlerweile ein neues Standbein aufgebaut hat, bis heute keine Sekunde bereut.

Gerade in Zeiten des Wandels und ständig neuer Anforderungen braucht es Veränderung, um die Zukunft voranzutreiben. Die Frage ist, wie man ihr begegnet und wie man sich auf Change einlässt. Um das Morgen und Übermorgen heute zu gestalten, beschleunigt Audi Transformation in den unterschiedlichsten Ebenen. Der Aufbau einer Vertrauenskultur steht dabei ebenso im Fokus, wie die laufende Optimierung der Partizipation und Akzeptanz für Veränderung. Weil Zukunft für Audi eine Haltung ist.

Hier finden Sie den vollständigen Audi Talk „Progress driven by change" zum Nachsehen: